給料が遅れる会社は危険？経営者が知るべき重大リスクと対策

給料の支払いが遅れることは、経営者にとって信用と事業継続性に直結する重大な問題です。法的な制裁や従業員の離職、取引先からの信頼喪失など、多方面に悪影響を及ぼします。

本記事では、給料遅配のリスクと、その回避・対応策を経営者目線で詳しく解説します。

✅ 労働基準法が定める「賃金支払いの5原則」とは

経営者が最も基本として理解しておくべき法律が「労働基準法第24条」です。ここでは、賃金支払いに関する5つの原則が定められています。

この原則を破ることは法律違反であり、30万円以下の罰金が科せられる可能性があります。経営者として、この原則は徹底して守らなければなりません。

給料の遅配は単なるキャッシュフローの問題ではありません。以下のような深刻な経営リスクを引き起こします。

● 法的リスク

労働基準監督署の調査や是正指導、場合によっては罰則が科される恐れがあります。

● 従業員の離職

生活に直結する給料が遅れることで、従業員の信頼は一気に失われ、離職やモチベーション低下につながります。

● 信用低下

金融機関や取引先に「資金難の会社」と見なされ、融資や取引継続に悪影響が出ることも。

● 遅延損害金の発生

給料の支払い遅延には、法律上、遅延損害金の請求が可能です。これが追加コストとして経営を圧迫します。

● 採用難

社外に悪評が広がれば、採用活動にも支障をきたします。優秀な人材の確保が困難になる可能性も。

万が一、給料が遅れる可能性が出た場合、経営者は速やかに対策を講じる必要があります。以下が主な対応策です。

● 従業員への説明

まずは誠意を持って状況を説明し、信頼関係を維持する努力を怠らないこと。

● 資金調達の検討

銀行融資の活用、ファクタリング（売掛債権の資金化）など、短期的な資金調達を早急に検討します。

● 支出の見直し

固定費の削減や不要な支出の見直しを行い、キャッシュフローの改善を図ります。

● 管理体制の強化

経理・財務体制の見直しを行い、資金繰り計画を精緻化することが中長期的には不可欠です。

給料遅配は経営者にとって「起こしてはならない問題」です。しかし、万が一起こってしまった場合は、従業員の生活と会社の信用を守るために、スピード感を持って対応することが求められます。

また、法的な知識を持ち、リスクを事前に察知・回避する力が、持続可能な企業経営に不可欠です。

経営者として、給料の支払いは「義務」であると同時に、会社の信用と未来を支える「柱」であることを忘れてはなりません。