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試用期間における有期雇用契約の注意点と対応策
新たに従業員を採用する際、試用目的で有期雇用契約を結ぶことが一般的です。しかし、この場合には労働契約上のトラブルを避けるために留意すべき点がいくつかあります。以下では、試用目的の有期雇用契約についての注意点と、具体的な対応策を分かりやすく解説します。 ✅...
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新着情報を掲載しています。
11月13日
代休と振替休日の正しい運用と未消化対策
ある完全週休二日制（毎週土日が休日）の企業では、従業員が土曜日（法定外休日）に出勤することがあります。この場合、従業員の希望に沿って別日に振替休日を設定していますが、希望を出さない従業員もおり、振替休日が積み残されるケースが生じています。このような場合、どのように対応すべき...
11月7日
未払賃金の立替払い制度について
会社が倒産し、労働者が退職した際に未払賃金がある場合、労災保険の「未払賃金立替払い制度」を利用できます。この制度では、独立行政法人「労働者健康安全機構」（以下「機構」）が事業主に代わり、退職者へ一部の未払い賃金を立替払いします。...
10月30日
精神障害の労災認定基準に沿った企業のメンタルヘルス対策
精神障害の労災認定は業務上の「強い心理的負荷」による場合に認定される可能性があるため、企業として労災リスクを抑える対策が重要です。労災認定基準に沿ったメンタルヘルス対策を講じ、社員が安心して働ける環境を整えるための取り組みを強化しましょう。
10月29日
複数の会社等に雇用されている人の労災給付の手続きについて
複数の事業所に雇用される労働者も労災保険の対象であり、労災が発生した場合は該当事業所が申請手続きを行います。給付額は全ての事業所での賃金を合算して計算され、通勤時の事故ではどの事業所の通勤かが重要になります。
10月28日
就業規則の不利益変更にはどのような手続きが必要なのか？
就業規則の不利益変更を行う際は、合理的な理由を示し、従業員の同意や労働者代表との協議が必要です。変更が決まった場合、労働基準監督署に届出を行い、従業員全員に周知する義務があります。また、変更後も、従業員の意見を収集し、問題があれば改善する対応が求められます。
10月28日
時間外労働が上限を超えた場合の対応について
時間外労働が上限を超えた場合、まず記録を正確に行い、その原因を分析します。業務量や人員不足などの要因を見つけ、改善策を検討します。社員の健康管理も重視し、休息を促す対応を取ります。再発防止のために、業務効率の改善や人員配置の見直しを進めます。
10月25日
特別条項付き36協定を締結後、変更が生じた場合はどうすればよいですか？
特別条項付き36協定を締結した後でも、業務の状況や法律の改正などによって、協定内容の変更が必要になることが あります。このような場合の対応について説明します。 ✅ 協定内容の見直し 36協定は、企業が労働者に対して時間外労働や休日労働をさせる際の法的な枠組みを定める重要...
10月25日
労働条件の不利益変更とは？合理性と労働者の同意が重要になるポイントについて
労働条件の不利益変更は、企業の経営状況などに応じて行われますが、合理性と労働者の同意が重要です。合理的な変更とは何か、同意がない場合にどう対応すべきか詳しく考えていきます。 ✅ 労働条件の不利益変更とは 労働条件の不利益変更とは、労働者にとって待遇や条件が悪化する変更を指し...
10月25日
給与計算のアウトソーシングを検討する際のポイント
給与計算のアウトソーシングはコスト削減や効率化に有効ですが、社内で対応すべき業務も残ります。委託範囲の明確化と業者との連携を整えることで、アウトソーシングの効果を最大限に引き出すことが重要です。
10月17日
企業での変形労働時間制の実践とその効果
変形労働時間制は、業務の繁忙期と閑散期に応じて労働時間を柔軟に調整できる仕組みです。これにより、業務効率が向上し、労働時間の調整が可能となります。メリットとしては、効率的な労働時間管理と、従業員のワークライフバランスの向上が挙げられます。しかし、長時間労働やスケジュール管理...
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